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国内赛马︽场运营有一个很显著特征，即香港的马球博彩和内地的马术亏损。内地多〖年来由于政策限制，马术项目局限性非常大，而最近传来的好消息是大陆可以进行博彩，并初步探究其运行条件，这无疑给大陆赛马场注入一剂兴奋剂。以下是盘点国内深具代表性的赛马场，试着分析其经营▅模式：

（一）香港马会

香港赛马会（简称马会，1960年至1995年间称为英皇御准香港赛马会）是香港一家非牟利的俱乐部组织，负责提供赛①马六合彩，活动、体育及博彩娱乐。香港赛马会由香港政府批准，专营→香港的赛马、六合彩及海外体育赛事慱彩。赛马会亦是香港第三大慈善机构，每年的慈善捐献仅少于东华三院和公益金。此外，赛马会※亦为其二万名会员提供饮食、娱乐、社交等服务。
现时赛马会每年举办约700场赛事，分别在几个马场↙举行。除了在马场内投注外，马会亦接受场外、电话及自『助终端机投注。香港赛马会目前已开辟有25个赛马节¤目，设有二十多个观众版块，关注马会身边的大事、小事，提︼供马会吃、喝、玩、乐、行全方位的生活资讯，分享马会的生活。还有会员新手活动区供新手学习。
马会由ω董事局掌管，董事局以主席为首，共有12位在香港有声望的董事组成，各董事均义务任职①，并无支取酬金；日常管理工作，在行政总裁领导下的管理委员会负责执行。
实行会员制：马会是香港最尊贵的会所之一◆。马会会籍备受尊崇，会员申请入会，均须由会员↑推荐，每年推荐的的会员人数均有限额。会员除可拥有竞赛马匹外，还可在双鱼河乡村会所舒适的环境中享受『骑马乐趣。“赛马惠慈善”是赛马会长期以来对香港人的服务承诺，亦是其∑　独特经营模式的基石。1915 年开始，香港赛马会每年均拨捐巨额善款，资助各项有意义的公益慈善计划，惠泽香港社☆会。
马会信托基金▼：1993年起，马会创立了香港赛马会慈善信托基金，专责来处理马会一切慈善拨款事务。

（二）南京赛马公ㄨ司

十运会后，南京赛马公司的工作重心由基建逐渐转为经营，公司决定成立十个♀分公司或子公司来经营赛马场。分别为：
1、马术和速度赛马赛◣事管理办公室。主要任务是安排每年8-10场全国性的马术比赛；
2、广告∞传媒公司。主要配合赛事搞广告策划；
3、马术俱乐部和马会。主要负责VIP贵宾【卡和会员制；
4、娱乐√服务公司；
5、物管租赁公司；
6、兽医院连锁。利用马医院的资◤源，开展宠物治病、美容、健美、繁育等连锁经营；
7、园林工■程公司，公司在赛马场种有许多名贵树种和经济林木，已聘林学博士和园艺专家来▽搞绿化栽培；
8、肥料厂。利用马、动物粪便搞肥料小包装；
9、赛事∑　建设工程公司。目前山东、广东、浙江方面的客户〗都来马场联系协助建设马场；
10、马具公司。已开了一些马具制品，如马闸、遛马机、马衣、马房栏杆、障碍、安全托杯等。

（三）武□　汉东方马城

东方马城在经营△过程中以体育赛马为主导，通过大型节庆活动及赛事进行活化。在湖北省及武汉市人民政府的大力支持下，一◎年一度的“中国武汉国际赛马节”和中国赛马超级联赛“全国速度赛马年度♀公开赛”在此举行，“国＠际马联场地障碍中国赛区挑战赛”、“全国速度赛马锦标赛”、“全国马术场地障碍锦标赛”等国际、国内顶级赛事先后◥在此举办，“世界五百强企业速度赛马邀请赛”、“国际骑师速度赛马邀请赛”、“明星企ぷ业速度赛马邀请赛”等赛事相继举行，促使了东方马◣城其他休闲娱乐项目的火爆，带动了整个项目的良性发「展。
为了使赛马运动更好造福大众，东方马城在≡不断举办各种赛事的同◤时，一直寻找赛马运动与公益事业的有机结合之路，赛马产业的公益性▆研究工作从2003年便开始启动〇，取得了丰富的研究成果。