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主题乐园一直被影视公司ω　视为是拓展自身业务的一种方式。2016 年 6 月，上海迪士尼乐园开业，并宣布第一年就实现收支平衡的消息，更是促使各大影视公司开始尝试通过主题乐园的方式来增加收入。
在这一方面，华谊兄弟算是走得较快的。2014 年，华谊兄弟就将实◎景娱乐作为单独的一个业务列在财报当中。
经过这几年的发展，海口华谊电影公社已经开业，苏州、郑州、长沙、南京等四地的实景娱乐项目也将于 2018 年陆续开业，并◥且还有十多个项目已经签约。华谊提◣供电影 IP 以及品牌管理，而地方政府或开发商则负责提供土地和建设。

根据最新的华谊兄弟财报，实景娱乐的相关收入在今年前三季度达到了 3.6 亿元，是 2016 年同期的三倍还多。
另一个成功案例则是横店影视城。公开报道称，横店影视城 2016 年实现营收 180.9 亿元，接待游客 1800 万人次。主要的收入来源就是这些游客的旅游收入，以及剧组租用影视城场地拍摄的收入。

当然也有失败的案例。王健林号称要让上海迪士尼乐园 20 年无法盈利的多个文化旅游项目，就在今年 7 月被打包卖给了融创集团。2016 年 3 月发布的一份报告称，近 10 年来出现的本土主题公园ξ　中，已倒闭的约占 80%。
事实上，根据咨询公司英敏特近日发布的一份报告，2017 年，中国主题公园市场的零售额预计将达到 395.45 亿元人民币。虽然比 2016 年增长了 27%，但从绝对数字上来看它并不大，说到底主题乐园本质上也是一门地产生意。

地产业的规模庞大。2016 年中国房地产企业销售额超过百亿的就有 137 家，其中恒大、万科、碧桂园三家超过 3000 亿，而整个市场的销售额超过 12 万亿。每年只有 300 亿的主题乐园生意相比之下可以算是微不足道。
从这个意义上来说，所谓的主题乐园生意可能重点并不在主题乐〒园本身。《经济观察报》的报道援引一位国土资源部官员的说法称，“地方经济也在转型，多数地方政府更∏愿意推出旅游等综合用地，既可以获得土地财政，又可以开发当地文化、消费、就业等。”为了拿地，地产公司也不得↙不加入主题乐园的行列当中。

而在主题乐园不断演进的过程中，地产商和政府也发现，学习迪士尼那样引入 IP 来运营主题乐园，会让其更有吸引力。渐渐地，影视公司也开始被带入这门生意当中。
由于影视公司的光环存在，人们在提到主题乐园的时候，往往会把更多的关注点放在华谊、光线这样的公司身上。但他们从不是主题乐园生意的主角——以中国影视公司几百亿规模的体量，要玩地产生意还是挺吃力的。